Case 01
Mentoria de marketing
+114%
faturamento em 7 meses
Case 01
A maior empresa especializada em sucesso do cliente no Brasil
Arquitetura de Crescimento Centrada no Cliente
Enquanto seus resultados dependerem de você, seu crescimento continuará limitado; será a prisão mais cara que você já construiu.
Um estrategista mapeia os pontos que travam a experiência do cliente e revela como transformar mais alunos em fãs, aumentando sua margem sem aumentar seus custos.
4.9+100 empresas atendidas+R$ 10M gerados
As 4 engrenagens da metodologia ORIS
01
Percepção de Valor
Atração premium
02
Estrutura de Ofertas
Engenharia de LTV
03
Processos
Escala previsível
04
Experiência do Cliente
Encantamento e recompra
Cami Assiz
Fundadora · ORIS
Autoridade
Empresas crescem quando a experiência do cliente deixa de depender do fundador.
Fundada por Cami Assiz, a ORIS é uma metodologia de crescimento centrada no cliente. Trabalhamos com empresários que já comprovaram o valor daquilo que vendem e agora precisam estruturar uma jornada capaz de gerar mais retenção, mais indicações e crescimento sustentável.
+100
Empresas atendidas
+R$10M
Gerados
4.9
Avaliação média
CX
Especialistas em experiência do cliente
O que a ORIS já entregou
+100
Empresas atendidas
Mentores, consultores e prestadores premium
+R$10M
Gerados
Em receita atribuível à reestruturação da jornada
4.9
Avaliação média
Reportada por clientes ativos da mentoria
78%
Taxa média de retenção
Após implementação da metodologia ORIS
A rotina de sangramento
Você sabe vender. Sabe entregar. Mas ainda não construiu uma jornada que transforme clientes em fãs.
Sem uma jornada bem estruturada, pequenas falhas na experiência do cliente se transformam em perdas silenciosas todos os meses. Veja se você reconhece algum desses sinais.
01
O sucesso do cliente depende de você
Sua equipe executa tarefas, mas a confiança, a percepção de valor e a experiência do cliente ainda dependem da sua intervenção.
02
Jornada quebrada por sistemas desconectados
O cliente passa por checkouts, planilhas, grupos e plataformas diferentes ao longo da jornada. A experiência fica fragmentada, a operação perde eficiência e o valor percebido diminui.
03
O cliente desaparece depois da compra
A venda acontece, mas a experiência não continua. Sem um processo estruturado de onboarding, acompanhamento e encantamento, o cliente perde engajamento, consome mais suporte e tem menos resultados.
04
Sua equipe vende, mas não constrói confiança
O comercial responde mensagens e agenda chamadas, mas não consegue transmitir valor de forma consistente. Sem uma experiência bem desenhada, a decisão do cliente depende de insistência em vez de confiança.
05
Cada cliente recebe uma experiência diferente
Sem processos claros, cada colaborador atende de uma forma. A qualidade oscila, a experiência varia e os resultados dos clientes se tornam imprevisíveis.
06
Conhecimento da empresa não documentado
Processos, decisões e boas práticas vivem em conversas e mensagens. Isso gera dependência do fundador, sobrecarrega a operação e dificulta a entrega de uma experiência consistente.
O gargalo não é a aquisição. É a experiência que acontece depois dela.
A grande armadilha
As 3 decisões que mantêm empresas presas.
Caminhos que parecem inteligentes, mas não aumentam retenção, satisfação ou sucesso do cliente.
01
Contratar pessoas mais experientes para resolver a operação.
Profissionais talentosos não compensam uma jornada mal estruturada. Sem processos claros, até os melhores acabam entregando experiências diferentes para cada cliente.
02
Investir mais em tráfego e em vendas para destravar o crescimento.
Trazer mais clientes para uma experiência inconsistente apenas aumenta os problemas. Aquisição sem retenção é crescimento temporário — e cada vez mais caro.
03
Implementar uma nova ferramenta para organizar a operação.
Ferramentas não criam processos. Elas apenas executam o que já foi desenhado. Automatizar uma jornada confusa só torna os erros mais rápidos.
Metodologia ORIS
O problema não está nas pessoas. Está na ausência de uma jornada estruturada.
Você não precisa de mais um treinamento, mais uma ferramenta ou mais uma contratação. Precisa de um sistema que garanta uma experiência consistente em todas as pontas.
01
Percepção de Valor
Atração Premium
Faz o mercado enxergar você como a escolha óbvia antes mesmo da conversa de vendas acontecer.
02
Estrutura de Ofertas
Engenharia de LTV
Organiza seu conhecimento em uma esteira de valor capaz de aumentar conversão, retenção e receita recorrente.
03
Processos e Operação
Escala Previsível
Transforma conhecimento em processos, elimina dependências e cria uma operação capaz de crescer sem microgerenciamento.
04
Experiência do Cliente
Encantamento e Recompra
Estrutura uma jornada que gera resultados, aumenta retenção e transforma clientes em promotores da marca.
01
Percepção de Valor
Atração Premium
Faz o mercado enxergar você como a escolha óbvia antes mesmo da conversa de vendas acontecer.
02
Estrutura de Ofertas
Engenharia de LTV
Organiza seu conhecimento em uma esteira de valor capaz de aumentar conversão, retenção e receita recorrente.
03
Processos e Operação
Escala Previsível
Transforma conhecimento em processos, elimina dependências e cria uma operação capaz de crescer sem microgerenciamento.
04
Experiência do Cliente
Encantamento e Recompra
Estrutura uma jornada que gera resultados, aumenta retenção e transforma clientes em promotores da marca.
O crescimento não acontece quando uma engrenagem funciona. Acontece quando todas trabalham juntas.
Casos de sucesso
Resultados que acontecem quando a experiência do cliente deixa de depender do acaso.
Case 02
Consultoria jurídica
72%
taxa de renovação
Case 02
Case 03
Agência de serviços
21 dias
fora da operação sem queda no MRR
Case 03
Case 04
Educação executiva
+3.2x
no LTV após reestruturação
Case 04
Case 05
Clínica premium
+58%
retenção em 6 meses
Case 05
Case 06
Consultoria financeira
+R$1.4M
novos contratos em um trimestre
Case 06
Case 07
Mentoria de vendas
+47%
ticket médio após reposicionamento
Case 07
Case 08
Software B2B
+38%
expansão de receita por conta
Case 08
Case 09
Estúdio criativo
+62%
satisfação líquida (NPS)
Case 09
Case 10
Mentoria de carreira
+91%
alunos que renovaram a mentoria
Case 10
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Bastidores
Nos bastidores da construção de experiências memoráveis.
Os ambientes em que arquitetamos as jornadas mais sofisticadas do mercado brasileiro de conhecimento e serviços premium.
Como funciona
Quatro passos para uma operação que não depende mais de você.
- 01
Diagnóstico
Reunião individual de 60 minutos com um estrategista ORIS para mapear a jornada atual do seu cliente.
- 02
Mapeamento estrutural
Identificamos os gargalos por engrenagem: percepção, oferta, processos e experiência do cliente.
- 03
Plano estratégico
Você sai com clareza sobre prioridades de execução e o plano de evolução para a sua operação.
- 04
Convite para mentoria
Se houver alinhamento estratégico entre os dois lados, apresentamos como podemos implementar a transformação junto com você.
Pra ser direto
Esse diagnóstico não é para qualquer empresa.
Preferimos recusar uma aplicação do que ocupar o seu tempo com algo que não faz sentido para o seu momento.
É para você se
- Sua empresa já fatura acima de R$ 20 mil por mês com conhecimento, consultoria, mentoria ou serviços.
- Você sente que o crescimento depende excessivamente da sua presença para vender, acompanhar clientes ou tomar decisões.
- Você quer criar uma experiência mais consistente, aumentar retenção e estruturar uma operação capaz de crescer sem improvisos.
Não é para você se
- Você procura uma solução mágica para aumentar faturamento da noite para o dia.
- Você espera que um terceiro faça a implementação da estratégia no seu lugar, sem o seu comando de fundador.
- Você quer agendar um diagnóstico 'só por curiosidade', sem real disposição ou pressa de organizar os seus processos hoje.
FAQ
Perguntas frequentes sobre o Diagnóstico Estratégico ORIS.
A reunião dura aproximadamente 60 minutos e acontece de forma individual com um estrategista da ORIS.
Não. O diagnóstico é gratuito para empresas aprovadas na triagem inicial.
Não. O objetivo da reunião é identificar os gargalos que estão limitando retenção, crescimento e experiência do cliente na sua empresa. Se houver alinhamento entre os dois lados, apresentaremos a Mentoria ORIS ao final.
Você sai com clareza sobre os principais gargalos da sua operação, quais engrenagens precisam de atenção e quais prioridades devem ser executadas primeiro.
Nossa equipe analisa as aplicações e normalmente responde em até 2 horas úteis pelo WhatsApp e e-mail informados.
Não. Trabalhamos principalmente com mentores, consultores, especialistas, clínicas, agências, prestadores de serviços premium e negócios de conhecimento que já faturam acima de R$ 20 mil por mês.
Não. Caso exista alinhamento para trabalharmos juntos, você terá acesso à metodologia, aos processos e ao acompanhamento estratégico para acelerar a implementação.
Diagnóstico Estratégico ORIS
Pronto para descobrir o que está impedindo seus clientes de permanecerem, renovarem e indicarem?
Preencha o formulário de aplicação e descubra quais engrenagens estão limitando a experiência dos seus clientes e a evolução do seu negócio.
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- Processo Exclusivo
- Vagas Limitadas
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